Кафедра міжнародних відносин запрошує на гостьову лекцію всесвітньо відомого науковця, експерта з управління змінами та бізнес-трансформацій – професора Родольфо Е. Біаски (США)!
Тема лекції: RETHINK BUSINESS AGAIN: THE BIASCA'S MODEL – A TRANSFORMATION ROADMAP (Переосмислення бізнесу: модель Біаски як дорожня карта трансформації)
📅 Дата: 10 листопада 2026 р.
🕕 Час: 18:00 (по Києву)
🔗 Покликання для участі
Meeting ID: 892 4052 6636
Passcode: 12345
Під час зустрічі професор презентує свою книгу «RENEWAL: An Effective Transformative Change Framework» («Оновлення: ефективна концепція трансформаційних змін») та авторську концепцію бізнес-трансформації Biasca’s Model – практичну дорожню карту стратегічного оновлення організацій, підвищення їхньої конкурентоспроможності та адаптації до сучасних глобальних викликів!
Наш гість – науковець і практик світового рівня Родольфо Е. Біаска – американський професор, міжнародний консультант, управлінець та автор наукових праць, який поєднує академічні дослідження з багаторічною практикою трансформації компаній.
- 26 країн – досвід навчання та професійної діяльності; загалом відвідав майже 90 країн світу.
- 69 університетів у 21 країні – географія його викладацької діяльності. Нині викладає у Purdue University Global (США).
- Понад 250 організацій – масштаб професійного досвіду в управлінні, консалтингу та освіті, зокрема 150 організацій у сфері міжнародного бізнес-консалтингу.
- Світовий банк, ООН, Deloitte & Touche, Coopers & Lybrand – серед міжнародних інституцій та компаній, для яких працював як експерт.
- 18 книг, 42 брошури та близько 200 наукових і професійних публікацій – авторський доробок професора.
- Harvard, Stanford, Berkeley, Wharton, Kellogg, Columbia, INSEAD – серед провідних освітніх осередків, у яких він навчався або проходив спеціалізовані програми.
Про що будемо говорити?
- Як переосмислити бізнес у світі невизначеності? Чому традиційні підходи до управління змінами не завжди працюють і як забезпечити стійку конкурентоспроможність?
- Як діагностувати конкурентоспроможність організації? Як визначити масштаб конкурентного розриву, ключові проблеми, обмеження та ресурси для трансформації?
- Як перетворити інновації на конкретну стратегію змін? Авторська формула трансформації, що охоплює 100 інноваційних ідей та враховує особливості різних організацій.
- Як перейти від стратегії до реалізації? Практична дорожня карта трансформації: 7 фаз і 30 послідовних кроків.
- Як забезпечити безперервне оновлення бізнесу? Закріплення результатів змін, організаційна адаптивність і довгостроковий розвиток.
Разом із професором обговоримо, як міжнародний досвід бізнес-трансформацій та модель Біаски можуть бути адаптовані до українських реалій: викликів війни, необхідності відновлення економіки, підвищення стійкості підприємств, інноваційної модернізації та формування нових конкурентних переваг України.
Запрошуємо студентів, аспірантів, викладачів, науковців, представників бізнесу та всіх, хто цікавиться міжнародною економікою, стратегічним управлінням, інноваціями й трансформацією організацій.
