На занятті з «Креативного менеджменту» викладачка Тетяна Петрішина зі студентами МВА не просто аналізували фільми, а розбирали управлінські моделі.
Активно дискутували:
- Чи креативність це харизма і провокація, чи системна аналітика?
- Де межа між проривом і руйнівністю?
- Чи може геніальність виправдовувати токсичність?
Розглядали кейси, подібні до ситуацій кіноперсонажів, але перекладали їх на мову реального бізнесу: стагнація, сильний конкурент, внутрішній конфлікт, тиск ради директорів.
Найцікавіше – студенти створювали власні типи креативного лідерства для сучасних умов. Аналітичні візіонери, етичні інноватори, адаптивні архітектори змін – кожна модель мала свої сильні сторони і ризики. Бо креативне лідерство – це не про яскравість. Це про здатність змінювати правила гри й нести відповідальність за наслідки. Група продемонструвала глибину, сміливість думок і живу дискусію!
10.03.2026
